1月19日，陜建八建集團(tuán)召開(kāi)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨三屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，總結(jié)2024年發(fā)展成績(jī)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，研判新的形勢(shì)和任務(wù)，系統(tǒng)謀劃部署2025年工作。陜建控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、股份公司總經(jīng)理?xiàng)詈Ｉ?，人力資源部副經(jīng)理、職改辦主任谷紅文到會(huì)指導(dǎo)。八建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章輝講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王勛作行政工作報(bào)告。

會(huì)議指出，2024年，在陜建集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八建集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)陜建控股集團(tuán)一屆五次職代會(huì)暨黨建和年度工作會(huì)議要求，圍繞“11359”工作方針，在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”上積極進(jìn)取，圍繞“增信心、保增長(zhǎng)、深改革、促創(chuàng)新、固基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力，企業(yè)發(fā)展活力、治理水平、發(fā)展質(zhì)量、創(chuàng)新能力持續(xù)提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年陜建八建集團(tuán)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)陜建控股集團(tuán)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨二屆一次職代會(huì)要求和“11311”工作方針，保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的工作基調(diào)，以成本管控為核心，以強(qiáng)化事前及過(guò)程控制為主線，以紅線管控為保障，“固本興新”加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力、釋放發(fā)展活力、挖掘發(fā)展?jié)摿Α⒃鰪?qiáng)發(fā)展動(dòng)力，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上改革創(chuàng)新，為確保集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，基業(yè)長(zhǎng)青而團(tuán)結(jié)奮斗。

2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨三屆二次職代會(huì)

楊海生傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨二屆一次職代會(huì)精神，全面解讀了董事長(zhǎng)講話和總經(jīng)理報(bào)告的主旨要義和內(nèi)涵，再次強(qiáng)調(diào)了陜建集團(tuán)2025年工作的總體要求，重點(diǎn)解讀了“11311”工作方針，全面?zhèn)鬟_(dá)了大會(huì)形成的共識(shí)。

楊海生對(duì)八建集團(tuán)提出五點(diǎn)要求：一是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。二是要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)布局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，統(tǒng)籌做好平穩(wěn)安全發(fā)展。四是要持續(xù)提高科技創(chuàng)新能力，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。五是要持續(xù)深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。 

章輝指出，2024年八建集團(tuán)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，聚焦質(zhì)效雙優(yōu)，持續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭；堅(jiān)持管黨治黨、落實(shí)責(zé)任，黨建引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化；堅(jiān)持開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升；堅(jiān)持鞏固基礎(chǔ)、深化改革，企業(yè)治理效能持續(xù)增強(qiáng)；堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，平臺(tái)賦能，科技創(chuàng)新邁出新步伐；堅(jiān)持多措并舉，風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)提升。

就進(jìn)一步做好2025年重點(diǎn)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，章輝要求：

一要堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建凝聚發(fā)展合力。聚焦政治建設(shè)，持續(xù)筑牢理想信念之基，持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，加強(qiáng)干部管理，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好巡視巡察審計(jì)整改工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

二要持之以恒提升企業(yè)治理能力，釋放高質(zhì)量發(fā)展活力?？茖W(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快推進(jìn)三大系統(tǒng)工程，優(yōu)化完善“大監(jiān)督”體系，持續(xù)改革人力資源管理體系，并進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)體系。

三要鍥而不舍提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量，挖掘高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)化重塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體系，打造“3+1”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模式。聚焦重點(diǎn)核心市場(chǎng)區(qū)域，圍繞“主業(yè)+”，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四要久久為功提升精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。強(qiáng)化商務(wù)管理，加強(qiáng)成本管控，大幅提升盈利能力。強(qiáng)化項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力。提高財(cái)務(wù)管理效能，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。提高科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安排部署有效落地。

王勛在報(bào)告中要求，2025年，集團(tuán)要保持戰(zhàn)略定力，全面圍繞“成本管控”這條主線，持續(xù)增動(dòng)力、挖潛力、釋放活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。為圓滿完成既定指標(biāo)，要著重從以下七個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作：

一是圍繞戰(zhàn)略聚焦，擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二是圍繞體系建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)治理效能。三是圍繞成本管控，提升基礎(chǔ)管理水平。四是圍繞統(tǒng)籌防控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線。五是圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效，釋放科技創(chuàng)新動(dòng)能。六是圍繞人才強(qiáng)企，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。七要圍繞黨建引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)融合發(fā)展。

各代表組匯報(bào)討論情況

會(huì)議期間，職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的講話精神，對(duì)集團(tuán)行政、財(cái)務(wù)、工會(huì)工作報(bào)告，《工資集體協(xié)商協(xié)議》以及大會(huì)決議進(jìn)行分組討論。

代表們激烈討論，反響熱烈，一致認(rèn)為黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的講話精神和職代會(huì)工作報(bào)告，高屋建瓴、思想深邃、直面問(wèn)題，確立了目標(biāo)，指明了方向，振奮人心，深受鼓舞，紛紛表示將以更加昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情投入到工作中，為確保集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，基業(yè)長(zhǎng)青而團(tuán)結(jié)奮斗，為陜建集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)章輝作2024年干部選拔任用工作報(bào)告，與會(huì)人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，對(duì)2024年度集團(tuán)黨委選人用人工作和新提拔干部進(jìn)行了民主評(píng)議，并對(duì)集團(tuán)“職工之家”進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

大會(huì)表決通過(guò)了集團(tuán)2025年《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《大會(huì)決議》。

在年度工作會(huì)部分，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)自己分管業(yè)務(wù)，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、法務(wù)合規(guī)、資源管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)、人力資源、企業(yè)發(fā)展、工程總承包業(yè)務(wù)、專業(yè)板塊發(fā)展、黨建群團(tuán)等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排再部署，簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理帖華分段主持會(huì)議并安排部署分管工作。

集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王耿安排部署分管工作。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王桂琴安排部署分管工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钇呖“才挪渴鸱止芄ぷ鳌?/span>

集團(tuán)副總經(jīng)理周拓安排部署分管工作。

集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席解黨謀作工會(huì)工作報(bào)告并安排部署分管工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師楊振潮安排部署分管工作。

集團(tuán)工會(huì)副主席劉紅梅作集團(tuán)《大會(huì)代表資格審查報(bào)告》。

簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門(mén)，基層單位正式代表及列席代表130余人參加會(huì)議。省外公司及各項(xiàng)目部主要管理人員1000余人通過(guò)117個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

陜建八建集團(tuán)2025年黨的建設(shè)、年度工作會(huì)暨三屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)合影留念。